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剧情简介
档案主持人全集剧情介绍: （4）风险管理的代价。风险应对方案启动后就意味着项目进入变更管理时期，任何应急方案的实施都意味着项目额外的花费。所以，风险管理本质的另一方面就是如何以最低的代价来最好地控制和管理项目运行中的风险。
项目经理对这几个概念的认识，有助于更好地进行项目管理。一般来讲，只要通过系统的成本效益分析来制定相对优化的风险管理方案，并与相关项目干系人进行充分沟通，就可以有效提高应对风险的能力和效率。
4．项目风险管理的重要性
一个良好的风险管理有助于降低决策错误的概率、避免损失，提高企业自身的价值。风险管理有着极其重要的作用，由于项目环境的复杂性和不确定性变化的加剧，项目面临的各类风险能否被很好地控制将成为决定项目成败的关键。具体地讲，项目风险管理具有以下重大意义。
（1）保证项目总体目标的实现。
项目风险管理的目标定位于使项目获得成功，为项目实施创造安全的环境，以降低项目成本、稳定项目效益、保证项目质量以及使项目尽可能按照计划实施为主要目标，使项目始终处于良好的受控状态，因而风险管理的目标与项目的总体目标是一致的。风险管理把项目风险导致的不利后果减少到最低程度，为项目总体目标的实现提供了保证。
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